Persönlichkeit & Management

Controlling kompakt

Kursdetails

Controlling soll Unternehmen erfolgreich machen. In diesem eLearning-Kurs erlernen Sie die Grundlagen des Controllings, das Wesen des operativen Controllings und wie Controlling auch ganz ohne Controller*in in Ihrem Unternehmen funktioniert.

Der Lehrgang findet gänzlich online statt und eignet sich sowohl für Quereinsteiger*innen als auch Personen mit ersten Erfahrungen im Bereich Controlling.

Es erwarten Sie theoretische Grundlagen, die für Neulinge tatsächlich bei den Basics starten. Personen mit Vorerfahrung können diesen Part überspringen und unmittelbar mit dem praktischeren Wissensmodul starten, in welchem operatives Controlling und Management Reporting ausführlich behandelt werden.

Sie erlernen, worauf es beim Controlling wirklich ankommt, profitieren von umfassenden praxisnahen Skripten und zahlreichen multimedialen E-Learning-Einheiten für einen nachhaltigen Wissenstransfer.

Informationen

 399,00
inkl. 10% Ust.

Termine

Einstieg jederzeit möglich (Online)
Kursnummer
3090
Verfügbarkeit:
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Weitere Informationen

Wissenswertes

Unsere Online-Kurse können jederzeit gestartet und ohne Präsenz abgeschlossen werden. Der Workload bis zum Abschluss beträgt rund 100 Stunden.

Sämtliche Prüfungen können online und von zu Hause aus absolviert werden. Der Online-Kurs gliedert sich in verschiedene Module, welche jeweils mit einer Modulprüfung abschließen. Für Modulprüfungen gibt es keine eigenen Prüfungstermine – Sie bestimmen selbst, wann Sie zur Prüfung antreten wollen.

Die Vorbereitung erfolgt mittels einer Vielzahl an Lernfortschrittsüberprüfungen, die unbegrenzt oft durchgeführt werden können. Zusätzlich bietet die Lernplattform neben den Skripten eine Reihe an Lernvideos, Podcasts, Case Studies und interaktive Übungsbeispiele, um Wissen nachhaltig zu festigen.

 

 

Was erwartet mich

Inhalte des eLearning-Kurses

  • Abgrenzung und Aufgaben des Controlling
  • Das internationale Controllingleitbild
  • Organisatorische Einordnung des Controllings
  • Strategische und operative Instrumente des Controllings
  • Der Regelkreis des Controllings
  • Controlling ohne Controller (Controlling in kleinen Unternehmen)
  • Einführung in das Berichtswesen
  • Operative Unternehmensführung
  • Abweichungsanalysen und Manöverkritik
  • Moderne Ansätze in der Budgetierung
  • Ziele und Aufgaben des operativen Controllings
  • Unternehmensbewertung

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