Diplomlehrgang - Unternehmensführung & Controlling - BFI Burgenland
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Diplomlehrgang - Unternehmensführung & Controlling

ONLINE KURS
Einstieg jederzeit möglich
Nur Online
Kurs-Ort: Nur Online
Beginn: Einstieg jederzeit möglich
Kursnummer: 2218
Preis: € 990,00
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Diplomlehrgang - Unternehmensführung & Controlling

Controlling sowie gelungene Führung zählen zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren jedes Unternehmens. Der digitale Diplomlehrgang Unternehmensführung und Controlling widmet sich der modernen Unternehmensführung und Unternehmenssteuerung sowie den wesentlichen Kompetenzen des Controllings – angefangen bei den Basics bis hin zum operativen Controlling.

Neben umfassenden Grundlagen zum strategischen Management gewinnen Sie praxisnahe Einblicke ins Liquiditäts- und Working Capital Management und vertiefen zudem Ihr Wissen im Bereich der Kostenrechnung und des Kostenmanagements. Abgerundet werden die Kursinhalte mit einem Modul, in welchem Risikomanagement ausführlich behandelt wird.

Inhaltlich besteht der Diplomlehrgang Unternehmensführung und Controlling aus sieben E-Learning-Modulen, welche die wesentlichen Kompetenzen der Unternehmensführung und Unternehmenssteuerung vermitteln. Sie lernen die operativen und strategischen Instrumente des Controllings kennen und gewinnen praxisnahe Einblicke ins strategische Management. Darüber hinaus erhalten Sie eine umfassende Einführung in die Bereiche Liquiditäts- und Working Capital Management, Kostenmanagement, Finanzplanung und Budgetierung. Abgerundet wird der Lehrgang durch ein Modul zum Thema Risikomanagement.

 

Lehrplan des Diplomlehrgangs Unternehmensführung & Controlling (Stand August 2021)

 

Modulname Inhalte
Unternehmensführung
und Unternehmenssteuerung
  • Grundlagen Unternehmensführung & Unternehmenssteuerung
  • Unternehmenskultur, Personalführung, Motivation
  • Strategische und operative Unternehmensführung
  • Controlling und Budgetierung
Strategisches Management
  • Einführung in das strategische Management
  • Umfeld-, Stakeholder-, Branchen– und Unternehmensanalyse
  • Strategieentwicklung, Geschäftsstrategien
  • Strategie als Veränderungsprozess, Strategie-Implementierung
Grundlagen Controlling
  • Abgrenzung und Aufgaben des Controllings
  • Organisatorische Einordnung des Controllings
  • Strategische und operative Instrumente des Controllings
  • Regelkreis des Controllings
Kostenmanagement, Finanzplanung und Budgetierung
  • Nachhaltiges Kosten– und Performance Management
  • System und Merkmale der Prozesskostenrechnung
  • Target Costing und Life Cycle Costing
  • Planung und Budgetierung

Operatives Controlling

  • Operative Unternehmensführung
  • Budgetierung
  • Ziele und Aufgaben des operativen Controllings
  • Shareholder Value, Economic Value Added
Liquiditäts– und Working
Capital Management
  • Methoden des Liquiditätsmanagement
  • Net Working Capital
  • Days Payables Outstanding, Days Sales Outstanding
  • Prozessoptimierung, Lagerhaltung, Vorratsmanagement
Risikomanagement
  • Krise, Fehler, Risiko und Chance
  • Arten von Risiko, Risikoidentifikation und –früherkennung
  • Organisation des Risikomanagements
  • Risikoanalyse, -bewertung, -bewältigung und –überwachung

 

Unsere Diplomlehrgänge können jederzeit gestartet und ohne Präsenz abgeschlossen werden. Der Workload bis zum Diplom beträgt rund 400 Stunden und ist somit für eine Bildungskarenz von bis zu 40 Wochen* (je nach vereinbarter Wochenstundenanzahl) geeignet.

Sämtliche Prüfungen können online und von zu Hause aus absolviert werden. Der Diplomlehrgang gliedert sich in verschiedene Module, welche jeweils mit einer Modulprüfung abschließen. Für Modulprüfungen gibt es keine eigenen Prüfungstermine – Sie bestimmen selbst, wann Sie zur Prüfung antreten wollen.

Die Vorbereitung erfolgt mittels einer Vielzahl an Lernfortschrittsüberprüfungen, die unbegrenzt oft durchgeführt werden können. Zusätzlich bietet die Lernplattform neben den Skripten eine Reihe an Lernvideos, Podcasts, Case Studies und interaktive Übungsbeispiele, um Wissen nachhaltig zu festigen.

 


Wochenkalklation für Bildungskarenzen

vereinbarte Wochenstunden *Dauer in Wochen
20 20,0
16 25,0
10 40,0



 

Lehrplan

Modulname Umfang
Unternehmensführung und Unternehmenssteuerung 50 Stunden
Strategisches Management 75 Stunden
Grundlagen Controlling 50 Stunden
Kostenmanagement, Finanzplanung
und Budgetierung
50 Stunden
Operatives Controlling 50 Stunden
Liquiditäts– und Working Capital
Management
50 Stunden
Risikomanagement 75 Stunden